ภาษาและการสื่อสาร

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ — เรียนรู้หลักการและแนวปฏิบัติในการจัดการบุคลากรขององค์กร ตั้งแต่การสรรหา การฝึกอบรม ไปจนถึงค่าตอบแทนและพนักงานสัมพันธ์

หลักการบริหารและจ้างงานบุคลากร

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เรียนรู้พื้นฐานของการบริหาร HR กลยุทธ์การจ้างงาน และวิธีการใหม่ในการเริ่มต้นอาชีพของคุณ ในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้าน HR
★ 5.0 (6,972)

หลักการการจ้างงาน IT สมัยใหม่

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เรียนรู้วิธีการหา,สัมภาษณ์ และจ้าง คนที่มีพรสวรรค์ด้านเทคโนโลยีชั้นนำ ด้วยกลยุทธ์ที่เน้นผู้สมัคร ถึงแม้ว่าคุณจะไม่มีประสบการณ์ด้าน HR เลยก็ตาม
★ 5.0 (6,972)

พื้นฐานของการบริหารบุคคล: เครื่องมือในการปฏิบัติ

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่จำเป็น ในการจ้างงานอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างแรงจูงใจ ประเมิน และแก้ไขความขัดแย้งภายในทีมของคุณ
★ 4.7 (4,348)

ความเป็นผู้นำและการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับสถานที่ทำงานสมัยใหม่

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
พัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่จำเป็น และกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล เพื่อนำทีมให้มีประสิทธิภาพ จัดการกับคนเก่ง และปรับตัวให้เข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมการทำงานสมัยใหม่
★ 4.8 (4,069)

หลักการของการจัดการทรัพยากรบุคคล

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
สร้างฐานที่แข็งแกร่งในหลักการ HR หลัก ตั้งแต่การรับสมัครและรับสมัคร ไปจนถึงการปฏิบัติตามและนโยบายที่ทำงานแบบไฮบริดสมัยใหม่
★ 4.8 (3,327)

ความสำคัญของการจัดการบุคลากร: ดึงดูด, พัฒนา, และรักษาทีมที่ยอดเยี่ยม

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
สร้างและสนับสนุนทีมที่มีประสิทธิภาพสูง โดยการควบคุมขั้นตอนหลักของวงจรชีวิตของคนเก่ง ตั้งแต่การรับสมัครและการรับสมัครแบบสมัยใหม่ ไปจนถึงการฝึกอบรมและประเมินผลอย่างต่อเนื่อง
★ 4.6 (2,775)

หลักการบริหารและพัฒนาประสิทธิภาพของพนักงาน

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เรียนรู้ที่จะตั้งความคาดหวังที่ชัดเจน จัดหาผลตอบรับที่มีประสิทธิภาพ และปรับแต่งการเติบโตของแต่ละบุคคล กับเป้าหมายขององค์กร เพื่อสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
★ 4.7 (2,775)

บริหารทรัพยากรบุคคลและทุนทางสังคมในที่ทำงาน

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
พัฒนาทักษะการนำที่จำเป็น ในการจัดการผู้มีพรสวรรค์อย่างมีประสิทธิภาพ เสริมสร้างความร่วมมือ และตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในองค์กรใด ๆ
★ 4.6 (2,609)

หลักการของการเป็นผู้นำ, แรงจูงใจ, และการบริหารทรัพยากรบุคคล

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เรียนรู้ที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม ออกแบบกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพ และส่งเสริมวัฒนธรรมที่ให้แรงจูงใจในที่ทำงาน
★ 4.8 (2,601)

หลักการบริหารและกลยุทธ์การนำ

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เรียนรู้ที่จะนำทีมที่มีประสิทธิภาพสูง โดยการเป็นผู้เชี่ยวชาญการสื่อสารที่มั่นคง ความฉลาดทางอารมณ์ และกลยุทธ์ทุนมนุษย์สมัยใหม่
★ 4.8 (2,577)

บริหารทรัพยากรบุคคล: การบริหารจัดการบุคคลสมัยใหม่

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เรียนรู้วิธีการปรับแต่งทุนมนุษย์ กับเป้าหมายขององค์กร ออกแบบประสบการณ์ของพนักงานสมัยใหม่ และทำการตัดสินใจ HR บนฐานข้อมูล ในฐานะผู้จัดการหรือมืออาชีพ
★ 4.8 (1,927)

บริหารค่าตอบแทน: การออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทนที่ยุติธรรมและแข่งขันได้

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เรียนรู้วิธีการปรับเป้าหมายขององค์กร กับโครงสร้างเงินเดือน สิทธิประโยชน์ และแรงจูงใจ เพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรชั้นนำไว้
★ 4.7 (1,906)

หลักการและวิธีการหลัก

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
พัฒนาทักษะพื้นฐาน ในการบริหารบุคคลที่มีพรสวรรค์ นำการรับสมัครงาน และส่งเสริมวัฒนธรรมที่สร้างผลผลิตในที่ทำงาน ในองค์กรใด ๆ สมัยใหม่
★ 4.6 (1,135)

ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้จัดการ

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เรียนรู้พื้นฐานการรับสมัคร บริหารผลงาน และวัฒนธรรมที่ทำงานสมัยใหม่ เพื่อนำทีมที่มีประสิทธิภาพสูงอย่างมีประสิทธิภาพ
★ 4.8 (1,081)

หลักการบริหารทรัพยากรบุคคล

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เรียนรู้ที่จะสร้าง, สร้างแรงจูงใจ, และจัดการทีมที่หลากหลาย ใช้กลยุทธ์ HR สมัยใหม่, กลไกการปฏิบัติตามกฎหมาย, และวิธีการจัดการประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ
★ 4.8 (1,007)

การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างและการจ้างงานที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เรียนรู้วิธีการสัมภาษณ์อย่างเป็นกลางและตัดสินใจเลือกผู้สมัครได้อย่างมั่นใจ โดยใช้กรอบการประเมินที่สอดคล้องกันและอิงหลักฐาน
★ 4.3 (34)

กลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกบุคลากรสำหรับองค์กรยุคใหม่

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เรียนรู้วิธีออกแบบกระบวนการจ้างงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อระบุผู้มีความสามารถโดดเด่น ปรับปรุงประสิทธิภาพของทีม และสร้างความเหมาะสมกับองค์กรสำหรับทุกตำแหน่ง
★ 4.2 (34)

ทักษะเชิงกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลและการเตรียมความพร้อมสู่ความเป็นผู้นำ

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เชี่ยวชาญในขอบเขตงานทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์และทักษะความเป็นผู้นำที่สำคัญ เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพและเตรียมตัวสำหรับการสอบรับรองวิชาชีพด้านทรัพยากรบุคคล
★ 3.9 (30)

แนวทางปฏิบัติสัมภาษณ์งานยุคใหม่สำหรับผู้สรรหาบุคลากร

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
ปรับปรุงกระบวนการจ้างงานของคุณให้คล่องตัวและเชี่ยวชาญเทคนิคการสัมภาษณ์เชิงโครงสร้างเพื่อประเมินและคัดเลือกบุคลากรชั้นยอดสำหรับทุกตำแหน่งอย่างแม่นยำ
★ 4.1 (28)

การรักษาพนักงาน: กลยุทธ์สำคัญเพื่อการมีส่วนร่วม

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เตรียมความพร้อมด้วยความรู้พื้นฐานและแนวทางปฏิบัติที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อปรับปรุงความภักดีและการมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กรให้ดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด
★ 4.6 (23)

ความเป็นผู้นำในการสร้างการมีส่วนร่วมและการรักษาพนักงาน

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำพื้นฐานเพื่อสร้างทีมที่มีส่วนร่วมสูง และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ความสามารถเติบโตและเลือกที่จะอยู่ต่อ
★ 4.7 (20)

รากฐานของจิตวิทยาอุตสาหกรรม

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
สำรวจศาสตร์แห่งพฤติกรรมมนุษย์ในที่ทำงานเพื่อเพิ่มแรงจูงใจของพนักงาน พัฒนาพลวัตของทีม และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดีต่อสุขภาพยิ่งขึ้น
★ 4.7 (19)

รากฐานของความหลากหลายและการยอมรับความแตกต่างในที่ทำงาน

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
ทำความเข้าใจแนวคิดหลักและพัฒนากลยุทธ์เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดกว้าง
★ 4.8 (19)

รากฐานของทุนมนุษย์และการปฏิบัติการด้านบุคลากร

การจัดการทรัพยากรมนุษย์
เปลี่ยนผ่านจาก HR แบบดั้งเดิมสู่การปฏิบัติการด้านบุคลากรที่ทันสมัยด้วยการเรียนรู้กลยุทธ์การสื่อสาร ความเป็นผู้นำ และการบริหารจัดการผู้มีความสามารถที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
★ 4.6 (18)
Showing 24 of 37 courses