Ngôn ngữ và Giao tiếp

Lãnh đạo và Quản lý — Học cách lãnh đạo nhóm, quản lý dự án và gây ảnh hưởng đến người khác một cách hiệu quả trong môi trường chuyên nghiệp.

Kỹ năng lãnh đạo cơ bản cho người mới bắt đầu

Lãnh đạo và Quản lý
Học cách tự tin hướng dẫn các đội, ủy nhiệm các nhiệm vụ, và bước vào vai trò quản lý đầu tiên của bạn với các kỹ thuật lãnh đạo cơ bản.
★ 4.7 (2,447)

Sức ảnh hưởng nơi công sở: Kỹ năng thuyết phục và giao tiếp

Lãnh đạo và Quản lý
Hãy học cách xây dựng lòng tin, trình bày ý tưởng một cách thuyết phục và hướng dẫn việc ra quyết định trong bất kỳ môi trường chuyên nghiệp nào, ngay cả khi không có quyền hạn chính thức.
★ 5.0 (6,972)

Kỹ năng quản lý thiết yếu cho sự phát triển nghề nghiệp

Lãnh đạo và Quản lý
Phát triển các kỹ năng cốt lõi về giao tiếp, ra quyết định và lãnh đạo nhóm cần thiết để chuyển đổi từ một cá nhân đóng góp đơn lẻ thành một nhà quản lý hiệu quả.
★ 4.8 (6,788)

Lãnh đạo đội nhóm: Phát triển phong cách lãnh đạo cá nhân của bạn

Lãnh đạo và Quản lý
Hãy xây dựng các năng lực lãnh đạo cốt lõi, thiết lập niềm tin trong tổ chức và đưa ra các quyết định có đạo đức để dẫn dắt các đội nhóm hiện đại, hiệu quả cao.
★ 4.8 (6,660)

Động lực nhóm và lãnh đạo hiệu suất

Lãnh đạo và Quản lý
Hãy học cách truyền cảm hứng cho cá nhân và điều chỉnh mục tiêu nhóm phù hợp với tầm nhìn chung để thúc đẩy sự gắn kết bền vững và kết quả trong bất kỳ môi trường chuyên nghiệp nào.
★ 4.8 (6,040)

Gây ảnh hưởng đến người khác mà không cần quyền lực chính thức

Lãnh đạo và Quản lý
Xây dựng lòng tin và thúc đẩy sự đồng thuận giữa các nhóm bằng cách nắm vững các kỹ thuật thuyết phục hiện đại và chiến lược giao tiếp hợp tác cho bất kỳ vai trò chuyên nghiệp nào.
★ 4.8 (4,425)

Gây ảnh hưởng đến mọi người và xây dựng quyền lực phi chính thức

Lãnh đạo và Quản lý
Hãy học cách xây dựng nền tảng quyền lực chuyên nghiệp và áp dụng các chiến thuật thuyết phục hiệu quả để gây ảnh hưởng đến đồng nghiệp và cấp trên mà không cần dựa vào quyền lực chính thức.
★ 4.8 (4,262)

Kỹ năng làm việc nhóm và giao tiếp nhóm hiệu quả

Lãnh đạo và Quản lý
Nắm vững các chiến lược giao tiếp nhóm thiết yếu để cộng tác thành công, giải quyết xung đột và thúc đẩy đổi mới trong cả môi trường làm việc nhóm trực tiếp và trực tuyến.
★ 4.7 (3,686)

Lãnh đạo hiệu quả: Vượt qua những thách thức phức tạp và sự thay đổi

Lãnh đạo và Quản lý
Phát triển các kỹ năng lãnh đạo thích ứng và trí tuệ cảm xúc cần thiết để dẫn dắt các nhóm hiện đại vượt qua những thay đổi phức tạp trong tổ chức và môi trường làm việc kết hợp.
★ 4.9 (3,674)

Lãnh đạo toàn cầu và hành vi tổ chức

Lãnh đạo và Quản lý
Phát triển các kỹ năng giao tiếp đa văn hóa thiết yếu và hiểu biết về tổ chức cần thiết để lãnh đạo hiệu quả các nhóm đa dạng, làm việc từ xa và quốc tế.
★ 4.8 (3,543)

Những nền tảng của lãnh đạo, quyền lực và quản lý nhóm

Lãnh đạo và Quản lý
Hãy học cách lãnh đạo đội nhóm hiệu quả bằng cách nắm vững các nguyên tắc quản lý thiết yếu, chiến lược giao tiếp và phong cách lãnh đạo thích ứng với môi trường làm việc hiện đại.
★ 4.8 (3,457)

Kỹ năng huấn luyện dành cho nhà quản lý: Phát triển đội ngũ hiệu suất cao

Lãnh đạo và Quản lý
Hãy tìm hiểu cách hướng dẫn, động viên và phát triển các thành viên trong nhóm của bạn bằng cách sử dụng các khuôn khổ huấn luyện đã được chứng minh hiệu quả, được thiết kế dành cho các nhà lãnh đạo nơi làm việc hiện đại và những người quản lý lần đầu tiên.
★ 4.8 (3,027)

Nâng cao hiệu suất và động lực làm việc

Lãnh đạo và Quản lý
Khám phá cách xây dựng môi trường nơi cá nhân phát triển và đội nhóm xuất sắc, thúc đẩy sự hiểu biết sâu sắc hơn về những gì thực sự thúc đẩy hiệu quả và sự gắn kết trong môi trường chuyên nghiệp.
★ 4.5 (26)

Nền tảng của Trí tuệ Cảm xúc và Tự nhận thức

Lãnh đạo và Quản lý
Phát triển khả năng tự nhận thức và mở rộng vốn từ vựng cảm xúc của bạn để cải thiện giao tiếp, xây dựng mối quan hệ và lãnh đạo hiệu quả trong môi trường làm việc hiện đại.
★ 4.3 (25)

Trí tuệ cảm xúc: Xây dựng các mối quan hệ bền chặt hơn

Lãnh đạo và Quản lý
Học cách hiểu và quản lý cảm xúc của bạn, đồng thời kết nối hiệu quả hơn với người khác trong mọi môi trường.
★ 4.5 (23)

Hợp tác đa chức năng và Đồng bộ đội nhóm

Lãnh đạo và Quản lý
Nắm vững nghệ thuật lãnh đạo các đội nhóm đa dạng giữa các phòng ban bằng cách xây dựng nhận thức về bản thân và điều hướng các động lực nhóm phức tạp trong môi trường làm việc hiện đại.
★ 4.7 (22)

Nền tảng của làm việc nhóm và sự sáng tạo tại nơi làm việc

Lãnh đạo và Quản lý
Phát triển các kỹ năng cộng tác thiết yếu và học cách thúc đẩy giải quyết vấn đề sáng tạo trong môi trường làm việc hiện đại, trực tiếp và kết hợp.
★ 4.5 (22)

Nền tảng Quản lý và Truyền thông Khủng hoảng

Lãnh đạo và Quản lý
Xây dựng nền tảng vững chắc trong quản lý khủng hoảng bằng cách học cách nhận diện rủi ro, tạo kế hoạch ứng phó và xử lý những khoảnh khắc quan trọng đầu tiên của một tình huống khẩn cấp trong tổ chức.
★ 4.6 (21)

Lãnh đạo hòa nhập: Xây dựng nơi làm việc đa dạng và công bằng

Lãnh đạo và Quản lý
Phát triển các kỹ năng để tạo ra một văn hóa nơi làm việc nơi các quan điểm đa dạng được lắng nghe, trân trọng và đóng góp vào thành công chung.
★ 4.8 (21)

Lãnh đạo hiệu quả cho các đội nhóm hiện đại

Lãnh đạo và Quản lý
Trang bị cho bản thân những năng lực cốt lõi để tự tin lãnh đạo và thúc đẩy các đội nhóm trong môi trường làm việc năng động ngày nay, thúc đẩy sự phát triển và điều hướng sự phức tạp.
★ 4.7 (21)

Lãnh đạo đích thực: Dẫn dắt từ bên trong

Lãnh đạo và Quản lý
Học cách lãnh đạo với niềm tin vững chắc bằng cách điều chỉnh các giá trị cá nhân của bạn với các quyết định chuyên môn để xây dựng lòng tin và truyền cảm hứng cho đội ngũ của bạn.
★ 4.9 (20)

Nền tảng Quản lý Liên văn hóa

Lãnh đạo và Quản lý
Phát triển năng lực đa văn hóa thiết yếu để giao tiếp, cộng tác và lãnh đạo hiệu quả trong môi trường làm việc toàn cầu hóa ngày nay.
★ 4.6 (20)

Văn hóa nơi làm việc: Giải quyết vấn nạn bắt nạt

Lãnh đạo và Quản lý
Tìm hiểu cách nhận diện, ngăn chặn và ứng phó với hành vi bắt nạt tại nơi làm việc để xây dựng một môi trường tôn trọng và hiệu quả.
★ 4.8 (19)

Lãnh đạo hòa nhập: Quản lý các nhóm đa dạng trong môi trường làm việc hiện đại

Lãnh đạo và Quản lý
Tìm hiểu cách xây dựng các nhóm công bằng, hợp tác cao và nuôi dưỡng văn hóa tổ chức hòa nhập với tư cách là người quản lý hiện đại hoặc nhà lãnh đạo đầy tham vọng.
★ 4.6 (19)
Showing 24 of 46 courses