قيادة الفريق وإدارة المشاريع باستخدام نظام جيرا

يعتمد نجاح تسليم المشاريع الرشيقة على تواصل واضح، وسير عمل منظم، والأدوات الصحيحة. وبرنامج جيرا للبرامج السحابية هو المعيار الصناعي لتتبع العمل، ولكن التنقل في خيارات التهيئة الموسعة يمكن أن يكون مرهقا لقادة الفريق الجدد. وتوفر هذه الدورة القائمة على النص أساسا واضحا وتدريجيا لإنشاء وإدارة المشاريع في جيرا. وستتعلم كيفية ترجمة مبادئ الرشيقة إلى تشكيلات جيرا العملية، وتخصيص اللوحات لتدفق العمل الفريد لفريقك، وأداء المهام الإدارية الأساسية للحفاظ على مشاريعك منظمة. ماذا ستتعلم: - فهم المصطلحات الأساسية لجيرا، والتصفح، والاختلافات الأساسية بين نماذج مشاريع سكرم وكانبان. - تشكيل تدفقات العمل المخصصة، واللوحات السريعة، وأنواع المسائل لمطابقة عمليات التسليم في العالم الحقيقي لفريقك. - إدارة المشاريع المتراكمة عن طريق إنشاء وتحديد الأولويات، وتقدير الملحمات، وقصص المستخدمين، والمهام، والأخطاء. - تخطيط وتنفيذ عمليات سريعة، وتتبع التقدم باستخدام التقارير المدمجة، واستخدام خصائص خارطة الطريق للتخطيط الطويل الأجل. - تنفيذ القواعد الأساسية للتشغيل الآلي لنظام جيرا للحد من التكاليف العامة اليدوية وتبسيط مهام الفريق المتكررة. - إدارة إعدادات الموقع، وتوفير حسابات المستخدمين، ووضع نماذج مشتركة للمشاريع من أجل تحقيق الاتساق التنظيمي. تبدأ الدورة بمفاهيم Agile الأساسية وهيكل واجهة جيرا قبل الانتقال إلى إعداد المشروع العملي، وإدارة المتأخرات، وتدفقات عمل التعاون بين الأفرقة. وسوف تختتم الدورة بأفضل الممارسات الإدارية لقياس تشكيلات جيرا عبر أفرقة متعددة. هذه الدورة مصممة لمديري المشاريع الطموحين، ومسؤولي Scrum، وقادة الأفرقة، والمطورين الذين هم جدد في جيرا. لا تحتاج إلى خبرة سابقة مع جيرا أو إدارة المنصة. لذا، ابدأ القراءة اليوم لبناء بيئة منظمة وفعالة لفريقك.