ジラとアジャイルの基礎：スクラムとカンバンプロジェクトの管理

ソフトウェアを提供し、複雑な作業を管理する最も効果的な方法の一つは、アジャイル方法論を採用することである。しかし、理論を日常の実践に変換するには、適切なツールが必要である。このテキストベースのコースは、JIRAの実践的な設定と共に、基礎的なアジャイル原則を教えることによってギャップを埋める。 基礎的なアジャイル概念を理解してから、自信を持って協調プロジェクトを設定し管理するまでの過程を学びます。JIRAの機能とScrumとKanbanフレームワークを調整する方法を学ぶことにより、知識豊かなプロジェクトマネージャ、スクラムマスター、製品オーナー、チームの貢献者としてチームをサポートする準備が整います。 学ぶことは 現代のチームワークフローにマッピングする方法を理解する チーム管理および会社管理のJIRAプロジェクトを設定し、ナビゲートします。 成功したスプリントとリリースを計画するためにバックログの問題を作成し、優先順位を付け、予測する チームのワークフローと可視性を最適化するためにボードをデザインしカスタマイズします。 プロジェクトの追跡を効率化するために，Ｊｉｒａのロードマップ機能と基本的な自動化ルールを利用する。 速度やバーンダウンチャートなどのアジャイルメトリックスを分析し，継続的な改善を推進する これは、アジャイルフレームワークの明確な定義から始まり、JIRAのインターフェース、プロジェクトの作成、追跡機能をステップバイステップで案内します。書面による説明と実践的なシナリオベースの演習を通じて、方法論とツールの両方において堅牢な基礎を構築することができます。 これまでのプロジェクト管理経験が必要でない，アジャイルとＪｉｒａの初心者向けに設計された。 成功したアジャイルプロジェクトを調整するために必要な実践的なスキルを構築するために今日読むことを始める。