Collaborative Session Facilitation and Collective Intelligence

Trong một cảnh quan chuyên nghiệp thay đổi nhanh chóng, quản lý từ trên xuống thường không đủ để giải quyết các thách thức phức tạp. Chuyển sang mô hình hợp tác cho phép các tổ chức khai thác trí tuệ tập thể, đảm bảo rằng mỗi bên liên quan tham gia và mỗi tiếng nói đóng góp vào kết quả cuối cùng. Chương trình này cung cấp các kỹ năng cơ bản cần thiết để vượt qua các cấu trúc chỉ huy và kiểm soát và chấp nhận một cách làm việc bao quát hơn. Bạn sẽ chuyển đổi từ một nhà lãnh đạo truyền thống thành một nhà điều hành có kỹ năng có khả năng thiết kế và dẫn dắt các phiên họp mà các đội hợp tác xây dựng giải pháp. Bằng cách tập trung vào sự tham gia có cấu trúc, bạn sẽ học cách biến các cuộc thảo luận nhóm thành kết quả có thể thực hiện trong khi duy trì mức độ tham gia và sở hữu cao. Bạn sẽ học được: - Hiểu được các nguyên tắc cốt lõi của trí tuệ tập thể và lãnh đạo hợp tác. - Thiết kế các luồng phiên có cấu trúc chuyển từ suy nghĩ phân kỳ đến quyết định cụ thể. - Ứng dụng các kỹ thuật hỗ trợ bao quát để cân bằng sự tham gia của các nhóm khác nhau. - Thúc đẩy an toàn tâm lý để khuyến khích giao tiếp chân thành và liều lĩnh sáng tạo. - Quản lý động lực nhóm và định hướng các điểm ma sát phổ biến trong công việc hợp tác. - Chuyển đổi chiến lược hỗ trợ cho môi trường nhóm lai và phân tán. Chương trình bắt đầu với thuật ngữ thiết yếu và thay đổi tư duy cần thiết cho sự hợp tác hiệu quả trước khi chuyển sang các khung thực tế để lên kế hoạch và dẫn dắt các phiên thành công. Viết cho người mới bắt đầu và các nhà lãnh đạo mới nổi, chương trình này không yêu cầu kinh nghiệm trước trong quản lý hoặc tạo điều kiện. Bắt đầu hành trình của bạn hướng đến xây dựng văn hóa nhóm sáng tạo và tham gia hơn hôm nay.