Bản mẫu:Các đội tuyển bóng đá quốc gia Cộng hòa Dân chủ Congo

Lãnh đạo hiệu quả ít có tất cả các câu trả lời và nhiều hơn về việc đặt ra những câu hỏi đúng để mở khóa tiềm năng của một thành viên nhóm. Đi xa hơn chỉ dẫn đơn giản đòi hỏi một sự thay đổi trong cách bạn giao tiếp hàng ngày với nhân viên của bạn. Chương trình này nối liền khoảng cách giữa lý thuyết huấn luyện và thực hành hàng ngày, cung cấp các khung viết và các mô hình đối thoại cần thiết để xử lý các tương tác nơi làm việc phổ biến với sự dễ dàng chuyên nghiệp. Bạn sẽ chuyển đổi phong cách quản lý của mình bằng cách học cách hướng dẫn nhân viên qua các tình huống thách thức và cơ hội phát triển bằng cách sử dụng cấu trúc đối thoại được chứng minh. Bằng cách tập trung vào việc điều tra hơn là ủng hộ, bạn sẽ giúp đội của bạn phát triển sự tự tin và cải thiện hiệu suất tổng thể của họ. Bạn sẽ học được: - Hiểu các nguyên tắc cơ bản của mô hình GROW để xây dựng các buổi huấn luyện hiệu quả. - Thực hành các kỹ thuật lắng nghe tích cực để xây dựng niềm tin và an toàn tâm lý trong một nhóm. - Ứng dụng các mô hình phản hồi tích cực khuyến khích tư duy phát triển thay vì phòng thủ. - Học cách hỏi mở để giúp nhân viên giải quyết các thách thức của riêng họ. - Điều khiển các cuộc trò chuyện khó khăn về hiệu suất hoặc phát triển sự nghiệp với sự rõ ràng và đồng cảm. - Cải thiện phong cách huấn luyện cho môi trường từ xa và lai để duy trì kết nối và sắp xếp. Chương trình bắt đầu với các định nghĩa cơ bản của huấn luyện và vai trò của nó trong lãnh đạo hiện đại trước khi chuyển sang các kịch bản viết cụ thể và cấu trúc đối thoại cho các tình huống quản lý khác nhau. Bạn sẽ đọc qua các ví dụ thực tế minh họa cách chuyển đổi từ một quản lý truyền thống sang một huấn luyện viên hỗ trợ. Lớp học này được thiết kế cho các nhà quản lý mới, lãnh đạo nhóm và giám sát viên tham vọng muốn cải thiện giao tiếp của họ; không cần kinh nghiệm lãnh tụ trước hoặc điều kiện tiên quyết. Củng cố ảnh hưởng lãnh đạo của bạn thông qua sức mạnh của đối thoại có cấu trúc, hỗ trợ.