Tổ chức kinh doanh: Khởi động các dự án mới trong tổ chức

Các công ty thành lập phải liên tục đổi mới để tồn tại, nhưng khởi động một liên doanh mới trong một tổ chức trưởng thành đòi hỏi một bộ kỹ năng chiến lược độc đáo. Chương trình này giúp bạn định hướng sự phức tạp của doanh nghiệp và thúc đẩy sự phát triển có ý nghĩa từ bên trong. Thông qua các giải thích bằng văn bản và các kịch bản thực tế, bạn sẽ chuyển từ việc hiểu các khái niệm đổi mới cốt lõi của công ty đến thiết kế một mô hình kinh doanh khả thi cho một liên doanh nội bộ. Bạn sẽ học cách đánh giá cơ hội thị trường, điều chỉnh dự án của bạn với chiến lược doanh nghiệp, và điều hành quản lý nội bộ. Bạn sẽ học được: - Hiểu được thuật ngữ cơ bản và khung của doanh nghiệp và doanh nghiệp nội bộ - Phân tích cơ hội thị trường và đánh giá tính khả thi của chúng trong một cấu trúc công ty hiện có - Xây dựng mô hình kinh doanh vững chắc phù hợp với các dự án kinh doanh nội bộ và tách rời - Ứng dụng quản lý linh hoạt hiện đại và nguyên tắc khởi nghiệp lean để quản lý các dự án đổi mới nội bộ - Thiết lập mô hình tài chính và chiến lược phân bổ nguồn lực để đảm bảo tài chính nội bộ - Điều khiển chính sách công ty và điều chỉnh các dự án mới với chiến lược tổng thể của công ty Chương trình bắt đầu với các định nghĩa cơ bản của đổi mới doanh nghiệp trước khi hướng dẫn bạn thông qua phân tích cơ hội, mô hình kinh doanh và sắp xếp chiến lược. Bạn sẽ tiến bộ qua các nghiên cứu trường hợp và các bài tập thực tế được thiết kế để mô phỏng kế hoạch đầu tư của công ty thế giới thực. Lớp học này được thiết kế cho các nhà kinh doanh nội bộ, quản lý doanh nghiệp và chuyên gia kinh doanh mong muốn thúc đẩy đổi mới trong tổ chức của họ. Không cần kinh nghiệm trước đó trong vốn mạo hiểm công ty hoặc mô hình kinh doanh. Bắt đầu hành trình của bạn để trở thành một nhân tố chính của sự phát triển và đổi mới của công ty hôm nay.