ألف - استراتيجية مخاطر المشاريع وأسس التخطيط

إن كل مشروع يواجه حالة من عدم اليقين، ولكن القادة الناجحين يعرفون كيف يحولون التهديدات المحتملة إلى نتائج يمكن إدارتها. ويشكل تطوير استراتيجية واضحة للمخاطر الخطوة الأولى في ضمان بقاء أهداف المشروع قابلة للتحقيق حتى في البيئات المتقلبة. وستتعلم كيفية وضع نهج منهجي للمخاطر، والانتقال من حل المشاكل القائمة على رد الفعل إلى التخطيط الاستراتيجي الاستباقي.بنهاية هذه الدورة، ستكون قادرا على تصميم بيئة منظمة لإدارة المخاطر تدعم اتخاذ القرارات المستنيرة وتحمي القيمة التنظيمية. ماذا ستتعلم: - فهم المفاهيم والمصطلحات الأساسية لإدارة المخاطر - تحديد مدى تقبل المخاطرة والعتبات لتوجيه عملية اتخاذ القرارات المتعلقة بالمشاريع - وضع خطة شاملة لإدارة المخاطر مصممة خصيصا لتلبية احتياجات محددة للمشروع - إنشاء هياكل حوكمة من أجل الرقابة المتسقة والمستمرة على المخاطر - إدماج استراتيجيات حديثة للمرونة من أجل مواجهة حالات الانقطاع غير المتوقعة - تطبيق تقنيات مستنيرة بالبيانات لتحديد أولويات مختلف المخاطر وتصنيفها تبدأ الدورة بتعريفات أساسية ومبادئ أساسية قبل إرشادك من خلال إنشاء إطار استراتيجي، مما يضمن أنك تستطيع إدارة التهديدات والفرص بفعالية من خلال التمارين الكتابية ودراسات الحالة.هذه الدورة مصممة للمبتدئين ومديري المشاريع الطموحين، ولا تحتاج إلى خبرة سابقة في تقييم المخاطر الرسمي.بناء أساسك في إدارة المخاطر الاستراتيجية اليوم.