1. योजना और कार्यक्रमों की योजना बनाना।

एक नई इंजीनियरिंग परियोजना पर कदम रखने के लिए केवल तकनीकी विशेषज्ञता से अधिक की आवश्यकता होती है; इसके लिए संरेखण, स्कोपिंग और हितधारक प्रबंधन के लिए एक संरचित दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है। वास्तविक दुनिया के परिदृश्यों का अध्ययन करके और लिखित अभ्यास पूरा करके, आप जटिल तकनीकी आवश्यकताओं को संरचनात्मक व्यापार मामलों और परियोजना चार्टर में अनुवाद करने के लिए सीखेंगे। आप क्या सीखेंगे: -इंजीनियरिंग परियोजना जीवन चक्र और आधुनिक संकर योजना पद्धतियों के बुनियादी सिद्धांतों को समझें। -एक व्यापक परियोजना चार्टर तैयार करें जिसमें कार्यक्षेत्र, उद्देश्य और प्रमुख उपलब्धियां स्पष्ट रूप से परिभाषित हों। -अपेक्षाओं और संबंधों को प्रबंधित करने के लिए परियोजना हितधारकों का विश्लेषण करें और संचार रणनीतियों का विकास करें। -सटीक प्रारंभिक परियोजना आकलन करने के लिए ऐतिहासिक परियोजना डेटा और सीखे गए सबक का मूल्यांकन करना। -एक आकर्षक व्‍यापारिक मामले का मसौदा तैयार करें जो परियोजना निवेश को उचित ठहराए और संगठन के लक्ष्‍यों के अनुरूप हो। -आधुनिक जोखिम ढांचे का उपयोग करते हुए संभावित परियोजना जोखिमों की पहचान करना और प्रारंभिक राहत रणनीतियों को स्थापित करना। आप प्राथमिक परियोजना आकलन और हितधारक विश्लेषण से लेकर औपचारिक परियोजना चार्टर और व्यावसायिक मामलों को तैयार करने तक की प्रक्रिया में प्रगति करेंगे। यह कोर्स महत्वाकांक्षी परियोजना प्रबंधकों, नेतृत्व भूमिकाओं में संक्रमण करने वाले इंजीनियरों और बिना किसी पूर्व परियोजना प्रबंधन अनुभव के शुरुआती लोगों के लिए डिज़ाइन किया गया है। आज के समय में प्रौद्योगिकी के विकास के साथ-साथ प्रौद्योगिकी के प्रयोग से संबंधित कार्यों की आवश्यकता बढ़ गई है।