Fundamentos de Gerenciamento de Programas para Líderes de Projetos e Produtos

Escalar seu impacto do gerenciamento de projetos individuais para a supervisão de um programa coeso é um marco importante em qualquer carreira de liderança.Entender como coordenar iniciativas inter-relacionadas e impulsionar resultados de negócios estratégicos é fundamental para entrar neste papel de alto impacto. Este curso baseado em texto orienta você através dos princípios básicos de gerenciamento de programas, ajudando você a fazer a transição da execução tática para o alinhamento estratégico. Você aprenderá a definir os benefícios do programa, gerenciar as expectativas das partes interessadas em organizações complexas e configurar estruturas de governança que mantenham várias equipes se movendo na mesma direção. O que você vai aprender: - Entenda as diferenças fundamentais entre gerenciamento de projetos, programas e portfólios. - Defina e acompanhe os benefícios do programa estratégico que se alinham com os objetivos organizacionais usando estruturas OKR modernas. - Estabelecer uma governança robusta do programa, planos de comunicação e estratégias de gerenciamento de riscos. - Coordenar vários projetos relacionados usando metodologias ágeis e tradicionais híbridas para garantir uma entrega coesa. - Gerencie relacionamentos com as partes interessadas e navegue pelas mudanças organizacionais em equipes distribuídas. O curso começa com definições fundamentais e terminologia-chave antes de passar para metodologias práticas para planejamento, execução e fechamento de programas complexos.Você lerá cenários do mundo real e completará exercícios escritos projetados para desenvolver suas habilidades de tomada de decisão estratégica. Este curso foi projetado para gerentes de projeto, proprietários de produtos, mestres do scrum e aspirantes a líderes que desejam ingressar no gerenciamento de programas. Comece sua jornada em direção à liderança estratégica e aprenda a proporcionar impacto organizacional em larga escala.