การนำการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวเร่งสี่ประการแรกของ Kotter

การนำทางการเปลี่ยนแปลงองค์กรเป็นหนึ่งในความท้าทายที่ยากที่สุดสำหรับผู้นำทุกคน แต่ก็จำเป็นสำหรับการเติบโตในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว หลักสูตรนี้นำเสนอขั้นตอนพื้นฐานของกรอบการเปลี่ยนแปลงที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลกเพื่อช่วยคุณนำทีมของคุณผ่านการเปลี่ยนผ่าน คุณจะได้เรียนรู้วิธีเปลี่ยนจากสภาวะคงที่ไปสู่โมเมนตัมที่ใช้งานอยู่โดยการใช้ตัวเร่งสี่ประการแรกจากแปดประการ คุณจะเข้าใจวิธีการสื่อสารวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจและระดมกองทัพอาสาสมัครเพื่อสนับสนุนความคิดริเริ่มของคุณ สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้: - ทำความเข้าใจหลักการสำคัญของโมเดลการเปลี่ยนแปลง 8 ขั้นตอน และเหตุใดสี่ขั้นตอนแรกจึงมีความสำคัญต่อความสำเร็จ - สร้างความรู้สึกเร่งด่วนโดยการระบุและสื่อสาร "โอกาสครั้งใหญ่" ที่สร้างแรงจูงใจให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย - สร้างพันธมิตรนำที่ประกอบด้วยผู้นำที่หลากหลายซึ่งมีวิสัยทัศน์ร่วมกันสำหรับอนาคต - กำหนดวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อนง่ายขึ้นเป็นเป้าหมายที่ชัดเจนและดำเนินการได้ - เกณฑ์ทัพอาสาสมัครโดยการสื่อสารวิสัยทัศน์อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อขับเคลื่อนการมีส่วนร่วมในวงกว้าง - นำแนวคิดด้านความปลอดภัยทางจิตวิทยาที่ทันสมัยมาใช้เพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมรู้สึกปลอดภัยระหว่างการเปลี่ยนแปลงองค์กร หลักสูตรเริ่มต้นด้วยคำศัพท์ที่จำเป็นและจิตวิทยาของการเปลี่ยนแปลง ก่อนที่จะเข้าสู่การประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติของตัวเร่งแต่ละรายการ คุณจะได้อ่านสถานการณ์โดยละเอียดและแบบฝึกหัดที่เป็นลายลักษณ์อักษรที่ออกแบบมาเพื่อช่วยคุณวางแผนการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงของคุณเอง หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผู้นำที่ต้องการเป็น ผู้จัดการโครงการ และผู้เชี่ยวชาญที่ยังใหม่ต่อการพัฒนาองค์กร ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์มาก่อนกับกรอบการบริหารการเปลี่ยนแปลง เริ่มสร้างรากฐานสำหรับการเปลี่ยนแปลงองค์กรที่ประสบความสำเร็จได้แล้ววันนี้