Lãnh đạo tổ chức chiến lược và ra quyết định điều hành

Mỗi nhà lãnh đạo vĩ đại cuối cùng phải đối mặt với thách thức của việc chuyển đổi một tổ chức đang vật lộn. Điều hướng quan hệ bên liên quan phức tạp, chướng ngại vật thị trường và sắp xếp nội bộ đòi hỏi một cách tiếp cận có cấu trúc, chiến lược. Lớp học dựa trên văn bản này giúp bạn xây dựng những kỹ năng thiết yếu bằng cách phân tích các kịch bản kinh doanh thế giới thực từ quan điểm quản lý. Bạn sẽ học cách phân tích các thách thức tổ chức từ quan điểm của một nhà lãnh đạo mới. Bằng cách nghiên cứu các khung nền tảng và phương pháp quản lý hiện đại, bạn sẽ phát triển các công cụ cần thiết để chẩn đoán các vấn đề hoạt động, đưa ra các quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu, và hướng dẫn một công ty thông qua các chuyển đổi quan trọng. Bạn sẽ học được: - Hiểu lý thuyết lãnh đạo cơ bản và khung quyết định điều hành - Phân tích các trường hợp kinh doanh phức tạp để xác định các thách thức tổ chức gốc - Thiết lập các kế hoạch chiến lược để giải quyết rào cản tiếp cận thị trường và nhu cầu của các bên liên quan - Đặt nhóm lai hiện đại và nhóm từ xa xung quanh mục tiêu tổ chức chung - Ứng dụng các phương pháp thông tin dữ liệu để đo lường tác động lãnh đạo và hiệu suất kinh doanh - Phát triển các chiến lược truyền thông rõ ràng, thuyết phục cho các bên liên quan nội bộ và bên ngoài Chương trình bắt đầu với thuật ngữ lãnh đạo thiết yếu và các khung chiến lược cơ bản trước khi hướng dẫn bạn qua một nghiên cứu trường hợp tổ chức thực tế, toàn diện. Qua phân tích và thực hành chiến lược, các bạn sẽ thực hành đưa ra những quyết định quan trọng cần thiết của các giám đốc hiện đại. Lớp học này được thiết kế cho các nhà quản lý tham vọng, lãnh đạo đội mới và chuyên gia chuyển đổi sang vai trò điều hành, không cần kinh nghiệm lãnh tụ trước đó. Bắt đầu xây dựng bộ công cụ lãnh đạo chiến lược của bạn và chuẩn bị cho bước tiếp theo của sự nghiệp của bạn hôm nay.