Grundlagen des Qualitätsmanagements mit SPC, Lean und Six Sigma

Lernen Sie, Prozessvariationen zu reduzieren und Betriebsabfälle zu beseitigen, indem Sie bewährte statistische Methoden und Lean-Prinzipien für die kontinuierliche Verbesserung anwenden.

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Über diesen Kurs

Die Einhaltung hoher Qualitätsstandards ist für den betrieblichen Erfolg und die Kundenzufriedenheit in jeder Branche von entscheidender Bedeutung.Dieser Kurs bietet einen klaren Weg zum Verständnis der Kernmethoden, die zur Überwachung der Leistung, zur Identifizierung von Mängeln und zur Förderung von Exzellenz verwendet werden. Sie werden von grundlegenden Qualitätskonzepten zu einem Verständnis der strengen Rahmenbedingungen übergehen, die Workflows optimieren und konsistente Ergebnisse sicherstellen. Was Sie lernen werden: - Verstehen Sie die grundlegenden Qualitätsprinzipien und die Schlüsselterminologie der modernen Industrie. - Wenden Sie die statistische Prozesssteuerung (SPC) an, um Prozessvariationen zu überwachen und zu verwalten. - Implementieren Sie Lean- und Six Sigma-Strategien, um Abfälle zu reduzieren und die Effizienz zu verbessern. - Üben Sie die Ursachenanalyse mit Tools wie FMEA und Kaizen. - Entwerfen Sie fehlersichere Systeme mit Poka-Yoke, um Betriebsstörungen zu vermeiden. - Bewerten Sie erweiterte Systeme wie Quality Function Deployment (QFD) für kundenorientiertes Design. Der Lehrplan beginnt mit wesentlichen Definitionen und der Geschichte der Qualitätskontrolle, bevor er sich detaillierten schriftlichen Erklärungen statistischer Werkzeuge und Managementrahmenwerken widmet. Dieser Kurs richtet sich an Anfänger und aufstrebende Fachleute, die ohne Vorkenntnisse eine solide Grundlage für die Prozessverbesserung schaffen möchten.

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  • Kurz und fokussiert
    1 Std. 37 Min. praktische Inhalte

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