กลยุทธ์นวัตกรรมเปิดและการเป็นผู้ประกอบการ

ในเศรษฐกิจโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว นวัตกรรมแบบปิดประตูแบบดั้งเดิมไม่เพียงพออีกต่อไปที่จะรักษาความสามารถในการแข่งขัน หลักสูตรนี้นำเสนอความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับวิธีการเชื่อมช่องว่างระหว่างแนวคิดที่สร้างสรรค์กับความสำเร็จทางธุรกิจที่ยั่งยืนผ่านกรอบการทำงานนวัตกรรมเปิดสมัยใหม่ คุณจะได้เรียนรู้วิธีการจัดการกับการทำงานร่วมกันระหว่างความคล่องตัวของสตาร์ทอัพและกลยุทธ์การขยายขนาดขององค์กร * ทำความเข้าใจหลักการสำคัญของการเป็นผู้ประกอบการและการเปลี่ยนแปลงไปสู่ระบบนิเวศนวัตกรรมเปิด * ประยุกต์ใช้วิธีการคิดเชิงออกแบบ (design thinking) เพื่อระบุปัญหาในโลกแห่งความเป็นจริงและความต้องการของผู้ใช้ * พัฒนาโมเดลธุรกิจที่ปรับขนาดได้ซึ่งใช้ประโยชน์จากพันธมิตรภายนอกและเครือข่ายความร่วมมือ * วิเคราะห์ความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์กับตลาด (product-market fit) เพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจใหม่สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าในปัจจุบัน * สำรวจทางเลือกทางการเงินสมัยใหม่และกลยุทธ์การเติบโตที่ใช้โดยองค์กรระดับโลกที่ประสบความสำเร็จ * ฝึกฝนการระบุโอกาสสำหรับนวัตกรรมทั้งในสภาพแวดล้อมสตาร์ทอัพและโครงสร้างองค์กรขนาดใหญ่ หลักสูตรเริ่มต้นด้วยคำศัพท์ที่จำเป็นและวิวัฒนาการของนวัตกรรม ก่อนที่จะเข้าสู่กรอบการทำงานเชิงปฏิบัติสำหรับการสร้างและขยายธุรกิจใหม่ คุณจะได้อ่านคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับโมเดลการเติบโตของ Silicon Valley และแนวปฏิบัติด้านการพัฒนาธุรกิจร่วมสมัย หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผู้ประกอบการที่มุ่งมั่นและมืออาชีพที่ยังใหม่ต่อการจัดการนวัตกรรม โดยไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ทางธุรกิจหรือการเงินมาก่อน เริ่มต้นสร้างรากฐานของคุณในกลยุทธ์ผู้ประกอบการสมัยใหม่ได้แล้ววันนี้