Quản lý đổi mới chiến lược: Một cách tiếp cận khoa học

Nhiều ý tưởng hứa hẹn thất bại vì chúng thiếu một nền tảng rõ ràng, dựa trên bằng chứng để ra quyết định. Chỉ dựa vào trực giác thường dẫn đến những sai lầm tốn kém và bỏ lỡ cơ hội trong bối cảnh cạnh tranh của các sản phẩm và dịch vụ mới. Chương trình này cung cấp một phương pháp khoa học có cấu trúc để đánh giá tính khả thi của các sáng kiến của bạn, giúp bạn giảm thiểu rủi ro và tối đa hóa tác động. Bạn sẽ đi xa hơn việc đoán bằng cách học cách xử lý các ý tưởng kinh doanh như các giả thuyết đòi hỏi kiểm tra và xác nhận nghiêm ngặt. Bạn sẽ học được: - Hiểu được các nguyên tắc cốt lõi của cách tiếp cận khoa học đối với quản lý đổi mới. - Ứng dụng các kỹ thuật khung vấn đề để xác định và xác định nhu cầu thị trường thực sự. - Phát triển các giả thuyết kiểm tra để xác nhận giả tường kinh doanh quan trọng. - Phân tích dữ liệu định tính và định lượng để thông báo các điểm quan trọng hoặc tiếp tục chiến lược. - Thực hiện các chu kỳ thử nghiệm lean để tinh chỉnh các khái niệm đổi mới hiệu quả. - Đánh giá khả năng thực hiện của các dự án mới sử dụng các chỉ số khách quan, dựa trên dữ liệu. Chương trình bắt đầu với thuật ngữ thiết yếu và các khái niệm cơ bản của lý thuyết đổi mới trước khi hướng dẫn bạn qua các bước thực tế của việc xây dựng một chiến lược mạnh mẽ, dựa trên bằng chứng. Bạn sẽ học cách xây dựng các thí nghiệm và giải thích kết quả để đưa ra quyết định cao với sự tự tin. Được thiết kế cho các doanh nhân, quản lý sản phẩm và lãnh đạo doanh nghiệp, khóa học này có thể tiếp cận với người mới bắt đầu không có kinh nghiệm trước đó trong nghiên cứu hoặc phát triển sản phẩm. Bắt đầu xây dựng một chiến lược đổi mới linh hoạt và dựa trên dữ liệu ngay hôm nay.