أساسيات Product Management: الإستراتيجية والتنفيذ

تُعد إدارة المنتجات (Product management) نقطة التقاطع الحاسمة بين إستراتيجية الأعمال، والتكنولوجيا، وتجربة المستخدم، مما يدفع نحو إنشاء حلول قيمة. تقدم هذه الدورة تدريبية مسارًا واضحًا ومُنظمًا لفهم دورة حياة المنتج بأكملها، بدءًا من الفكرة الأولية ووصولًا إلى الإطلاق في السوق والنمو. ستتعلم كيفية تحديد فرص السوق، والتحقق من صحة الأفكار بكفاءة، وتحديد أولوية الميزات، والتعاون بفعالية مع فرق الهندسة والتصميم لتقديم منتجات ناجحة. ما ستتعلمه: * فهم الأدوار والمسؤوليات الأساسية والعقلية الخاصة بـ Product Manager الناجح. * تحديد إستراتيجية المنتج ورؤيته وخارطة الطريق (Roadmap) باستخدام أطر تخطيط مثبتة. * ممارسة تقنيات الاستكشاف والتحقق الحديثة لاختبار الفرضيات والحد من المخاطر مبكرًا. * تطبيق أساليب تحديد الأولويات القائمة على البيانات لإدارة قائمة مهام المنتج (Product backlog) واختيار الميزات بفعالية. * تعلم المفاهيم الأساسية للتعاون مع فرق الهندسة والتصميم طوال دورة التطوير. * قياس نجاح المنتج باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وحلقات التغذية الراجعة المستمرة. تبدأ الدورة المصطلحات والمفاهيم الأساسية قبل الانتقال إلى الإستراتيجيات العملية لاكتشاف المنتجات وتطويرها ونموها. ستطبق المعرفة من خلال شروحات مكتوبة مفصلة وسيناريوهات من العالم الحقيقي. تم تصميم هذه الدورة للمبتدئين تمامًا ممن ليس لديهم خبرة سابقة في Product Management أو تطوير المنتجات الرقمية. لا تتطلب أي متطلبات تقنية مسبقة. ابدأ في بناء أساسك في قيادة المنتجات اليوم.