إدارة رأس المال البشري واستراتيجية القوة العاملة

تدرك المنظمات اليوم أن أكبر أصولها هم أفرادها، ولكن إدارة المواهب بشكل فعّال تتطلب ما هو أكثر من المهارات الإدارية. ولكي تدفع الشركات قيمة الأعمال حقا، فيتعين عليها أن تنتقل من التعامل مع الموظفين بشكل أساسي إلى استراتيجيات متطورة لرأس المال البشري. توفر هذه الدورة أساسا متينا في إدارة رأس المال البشري (HCM)، وتحويل التركيز من العمل الورقي التقليدي إلى الاستخدام الأمثل للقوة العاملة الاستراتيجية. وستتعلم كيفية مواءمة الأداء الفردي مع الأهداف التنظيمية، وضمان أن يساهم كل عضو في الفريق في نجاح الشركة على المدى الطويل. :: فهم المهام الأساسية لإدارة رأس المال البشري وكيف تختلف عن الموارد البشرية التقليدية. :: تعلم الاستراتيجيات الحديثة لاكتساب المواهب من أجل تحديد المرشحين ذوي الإمكانات العالية واجتذابهم. * تطبيق أطر لإدارة الأداء تدفع إلى إشراك الموظفين وإنتاجيتهم. :: استكشاف هياكل التعويضات والاستحقاقات التي تتماشى مع الأهداف التجارية الحالية. :: إتقان أسس النماذج الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية التي تستخدمها المنظمات العالمية الناجحة. :: ممارسة إدارة القوى العاملة النائية والمختلطة باستخدام أفضل الممارسات الحالية في هذا المجال. :: فهم دور صنع القرار القائم على البيانات ومقاييس التنوع والإنصاف والإدماج في إدارة الموارد البشرية الحديثة. تبدأ الدورة بالمصطلحات الأساسية وتطور إدارة الموارد البشرية قبل الانتقال إلى المراحل العملية لدورة حياة الموظف، من التوظيف والالتحاق إلى الاحتفاظ والتخطيط الاستراتيجي. وستقرأ من خلال شروحات مفصلة وتحلل سيناريوهات مكان العمل الحديث لبناء خبرتك. وقد صُممت هذه الدورة للمبتدئين، أو المهنيين الطموحين في مجال الموارد البشرية، أو المديرين الذين يرغبون في فهم القيمة الاستراتيجية للموارد البشرية دون الحاجة إلى أي خبرة سابقة. ابدأ ببناء معرفتك باستراتيجية القوة العاملة الحديثة اليوم.