戦略的ビジネス分析：競争優位性の基礎
競争環境の評価、戦略的分析の実行、そして現代のビジネスフレームワークを用いた持続的な成長のための組織のポジショニング方法を学びます。
このコースについて
急速に変化する市場において、組織が成功するのは偶然ではなく、意図的で実行力の高い計画によるものです。競合他社を分析し、自社のビジネスを位置付ける方法を理解することが、長期的な価値創造の鍵となります。
このコースでは、ビジネス戦略の基礎概念を学びます。オペレーション中心の考え方から戦略的思考へと移行し、業界構造の評価、組織能力の評価、そしてデジタル時代に適応する計画の策定方法を習得します。
学習内容:
- 主要な戦略用語、業界ライフサイクル、価値創造の基本を理解する
- SWOT、PESTEL、ポーターのファイブフォースフレームワークを用いて競争環境を分析する
- 組織の内部能力とリソースを評価し、持続的な競争優位性を特定する
- 競合他社との差別化を図るための戦略的ポジショニングマップを設計する
- プラットフォームダイナミクスやデジタルビジネスモデルなどの現代的な戦略概念を適用する
- ステップバイステップの演習を通じて、実行可能な戦略的提言を策定する
カリキュラムは、必須用語と構造フレームワークから始まり、内部能力分析へと進みます。その後、現代のデジタル戦略を探求し、現実的なビジネスシナリオを通じてこれらの概念を統合する練習を行います。このコースは、経済学や経営学の事前知識を必要とせず、意欲的なマネージャー、起業家、ビジネス戦略初心者向けのものです。
今日から戦略的思考を構築し、組織を持続的な成長へと導く方法を学びましょう。
得られるもの
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短く要点だけ
1時間33分の実践的な内容
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よくある質問
このコースを受けるには何が必要ですか？ +
インターネットに接続したスマホかパソコンだけ。インストールも特別な機材も不要です。
支払い方法は？ +
Stripe経由のカード、または暗号通貨。カード情報は当社では保存せず、Stripeが安全に取り扱います。
返金できますか？ +
はい — 30日以内なら理由を問わず全額返金。
いつまでアクセスできますか？ +
ずっと。購入後はあなたのもの。いつでも見返せます。
修了証はもらえますか？ +
はい。修了するとLinkedInプロフィールに追加できる修了証を受け取れます。
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