หลักการเชิงยุทธศาสตร์สำหรับการระบบอัตโนมัติในกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process Automation)

การทำระบบอัตโนมัติอย่างขาดการควบคุมอาจนำไปสู่ระบบที่กระจัดกระจายและสูญเสียทรัพยากรโดยใช่เหตุ แทนที่จะได้ประสิทธิภาพที่แท้จริง การทำ Business Process Automation ที่ประสบความสำเร็จต้องอาศัยกรอบการทำงานเชิงยุทธศาสตร์ที่ชัดเจน เพื่อนำทางการปรับใช้ตั้งแต่เริ่มต้นจนจบ คอร์สนี้จะมอบหลักการพื้นฐานและระเบียบวิธีที่จำเป็นในการวางแผน ออกแบบ และดำเนินการโครงการอัตโนมัติที่สร้างการปรับปรุงที่วัดผลได้ต่อผลการดำเนินงานขององค์กรคุณ สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้: * เข้าใจแนวคิดพื้นฐานและคำศัพท์เฉพาะของ Business Process Automation (BPA) * ประยุกต์ใช้หลักการเชิงยุทธศาสตร์หลักเพื่อคัดเลือกและจัดลำดับความสำคัญของกระบวนการที่มีผลกระทบสูงในการทำระบบอัตโนมัติ * ออกแบบเวิร์กโฟลว์อัตโนมัติที่ชัดเจนและแข็งแกร่งโดยใช้เทคนิคการทำแผนผังกระบวนการมาตรฐาน * วิเคราะห์ความแตกต่างระหว่าง Robotic Process Automation (RPA), Business Process Management (BPM) และโซลูชันระบบอัตโนมัติอัจฉริยะ (Intelligent Automation) * ฝึกฝนการนำแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดด้านการกำกับดูแลพื้นฐานและความปลอดภัยของข้อมูลไปใช้ภายในระบบอัตโนมัติ เราจะเริ่มต้นด้วยการกำหนดคำจำกัดความสำคัญและบริบทเชิงยุทธศาสตร์ของระบบอัตโนมัติ ก่อนที่จะก้าวไปสู่กรอบการทำงานเชิงปฏิบัติสำหรับการระบุกระบวนการ การออกแบบ และการเลือกเทคโนโลยี คอร์สนี้ออกแบบมาสำหรับ Business Analyst, Project Manager และผู้นำองค์กรที่เป็นมือใหม่สำหรับโครงการระบบอัตโนมัติอย่างเป็นทางการ โดยไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์มาก่อน อ่านบทเรียนที่มีโครงสร้างชัดเจนและเริ่มเปลี่ยนแปลงกระบวนการทางธุรกิจของคุณได้แล้ววันนี้