Giới thiệu về biểu đồ PERT trong lập kế hoạch dự án — LearnFlat
⏱ 2 giờ 36 phút 📚 26 bài

Giới thiệu về biểu đồ PERT trong lập kế hoạch dự án

Tìm hiểu cách ước tính tiến độ dự án, lập bản đồ các phụ thuộc và tìm đường găng (critical path) bằng Kỹ thuật Đánh giá và Xem xét Chương trình (PERT).

  • 💬 Giảng viên AI
    Hỏi về bất kỳ bài học nào và nhận câu trả lời rõ ràng ngay lập tức, mọi lúc.
  • 🕐 Bắt đầu bất cứ lúc nào
    Không lịch trình hay hạn chót — học theo nhịp của bạn, bất cứ khi nào.
  • 🌐 Bằng tiếng Việt
    Bài học, bài tập và chứng chỉ — tất cả hoàn toàn bằng ngôn ngữ của bạn.

Về khóa học này

Dự đoán chính xác thời điểm hoàn thành một dự án phức tạp là một trong những thách thức lớn nhất trong quản lý dự án. Biểu đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique) cung cấp một phương pháp toán học, có cấu trúc để ước tính tiến độ và quản lý sự không chắc chắn của dự án. Khóa học chỉ bao gồm văn bản này sẽ hướng dẫn bạn quy trình trực quan hóa quy trình làm việc, tính toán thời gian thực tế và giữ cho nhóm của bạn đi đúng tiến độ. Trong khóa học này, bạn sẽ chuyển từ việc phỏng đoán tiến độ dự án sang tính toán chúng một cách tự tin. Bạn sẽ học cách chia nhỏ các hoạt động của dự án, thiết lập các phụ thuộc logic và áp dụng công thức ước tính ba điểm để xác định tiến độ dự án thực tế. Bằng cách đọc qua các ví dụ thực tế, rõ ràng, bạn sẽ có được các kỹ năng cần thiết để tối ưu hóa nguồn lực và quản lý rủi ro dự án một cách hiệu quả. Những gì bạn sẽ học: - Hiểu các thuật ngữ cơ bản của PERT, bao gồm các nút, hoạt động và thời gian dự phòng (slack time). - Tính toán thời gian hoạt động dự kiến bằng cách sử dụng các ước tính thời gian lạc quan, bi quan và khả thi nhất. - Xác định đường găng (critical path) để chỉ ra những nhiệm vụ nào ảnh hưởng trực tiếp đến ngày hoàn thành dự án của bạn. - Lập bản đồ các phụ thuộc của nhiệm vụ và sắp xếp trình tự các hoạt động để ngăn chặn tình trạng tắc nghẽn. - Áp dụng các khái niệm PERT trong các công cụ quản lý dự án kỹ thuật số hiện đại và các khung làm việc agile kết hợp. - Thực hành các kịch bản lập lịch thông qua các bài tập viết từng bước. Khóa học bắt đầu với các định nghĩa nền tảng về sơ đồ mạng lưới dự án và các nguyên tắc lập lịch. Sau đó, bạn sẽ tiến hành các bước tính toán của ước tính ba điểm và xác định đường găng, kết thúc bằng các chiến lược áp dụng các kỹ thuật này trong môi trường nhóm hiện đại, nhịp độ nhanh. Khóa học này được thiết kế cho các nhà quản lý dự án, điều phối viên và trưởng nhóm đầy tham vọng, những người mới làm quen với các phương pháp lập lịch chính thức. Không yêu cầu kinh nghiệm quản lý dự án trước đó. Hãy bắt đầu đọc ngay hôm nay để mang lại sự chính xác khoa học cho việc lập kế hoạch và lập lịch dự án của bạn.

Bạn sẽ nhận được

  • 📜 Chứng chỉ hoàn thành
    Thêm vào hồ sơ LinkedIn
  • 💬 Gia sư AI cá nhân
    Bí ở một bài học? Hỏi gia sư tích hợp của bạn bất cứ điều gì, bất cứ lúc nào.
  • ♾️ Truy cập trọn đời
    Quay lại bất cứ lúc nào, không hết hạn
  • 📱 Điện thoại hoặc máy tính
    Hoạt động mọi nơi, mọi thiết bị
  • 💸 Hoàn tiền 14 ngày
    Không cần lý do
  • ⚡ Ngắn gọn, đi vào trọng tâm
    2 giờ 36 phút nội dung thực hành

Đánh giá

Chưa có đánh giá — hãy là người đầu tiên chia sẻ.

Viết đánh giá

☆☆☆☆☆
Sau khi gửi, chúng tôi sẽ yêu cầu đăng nhập — bản nháp được lưu.

Học viên cũng học

Câu hỏi thường gặp

Tôi cần gì để học khóa này? +

Chỉ cần điện thoại hoặc máy tính có kết nối internet. Không cần cài đặt hay thiết bị đặc biệt.

Tôi thanh toán bằng cách nào? +

Bằng thẻ qua Stripe. Chúng tôi không lưu thông tin thẻ — Stripe xử lý an toàn.

Tôi có thể được hoàn tiền không? +

Có — hoàn tiền đầy đủ trong 14 ngày, không cần lý do.

Tôi sẽ có quyền truy cập trong bao lâu? +

Mãi mãi. Sau khi mua, khóa học là của bạn để xem lại bất cứ lúc nào.

Tôi có nhận được chứng chỉ không? +

Có. Sau khi hoàn thành, bạn sẽ nhận được chứng chỉ và có thể thêm vào hồ sơ LinkedIn.

Dành cho người học trong
Công nghệ Thiết kế Tài chính Marketing Y tế Giáo dục Khách sạn-Dịch vụ Sản xuất