電子商取引マーケティングの拡大：ファーストチャネルから成熟した運用へ

マーケティングは、小さな店舗を成長させるために、大幅な再考を行わずに、大きな店舗に拡大することは滅多にない。低予算で働いていたチャネルは、支出が増えると異なった振る舞いをする。野心が大きくなると、顧客は分裂し、最初にすべてを扱っていたチーム構造は、ストレスを感じ始める。このコースは、即興ではなく、意図を持って、その変遷を進める方法についてのものである。 成功した電子商取引事業が成長の段階を通じてマーケティングをどのように進化させるかを見る書面シナリオを通して働く。このコースは、スケーリングはトレードオフで満たされており、正しい答えは利益率、カテゴリ、目標に依存することを尊重する。 学ぶことは 初期のマーケティングパターンがスケーリングを止め，再考を必要とする転換点を認識する。 -各段階に適した内部，コントラクタ，エージェンシーの組み合わせを含むチーム構造を構築する - より高い支出レベルでの意思決定を支援するマルチチャネルアトリビューションとレポートを開発 国際市場，マーケットプレイス，新製品ラインへの展開を，焦点を失わずに進める 顧客の満足度を高めるために，顧客のニーズに合わせた商品やサービスを提供する。 - コンテンツ、インフラ、視聴者に対する長期投資を計画し、年々増加させる また、最終課題として、初期成長から成熟スケールへの移行を目指した2年間のスケーリング計画を作成する。 これは，マーケティングの初期段階を経験した電子商取引のリーダー，マーケティングマネージャ，運営者に向けて設計された。これは，まず基礎的な仕事を行うことを望む，熱心な初心者にも適している。特定のプラットフォームの専門知識は必要ない。このコースは，数ヶ月で成熟する戦術よりも，戦略的思考と運営規律についてのものである。