現代倉庫の運営：自動化、労働、継続的改善

倉庫を長年運営するには，良い設計を実行するだけでは不十分である。 これらの課題を解決するために，自動化の意味と不意を突く瞬間を含む，成長段階を通じての倉庫運営の現実を反映したシナリオを書き，実践する。 学ぶことは 特定の作業に対して 自動化投資が意味を持つことを示唆するシグナルを認識する 物流システムの自動化のための，商品から人へのシステム，ロボットピックアシスト，コンベアなどの自動化のオプションを評価する。 －長期的な業績を支える訓練，生産性フィードバック，留任などの労働実践を構築する -リーンとシックスシグマの基本を用いて継続的改善サイクルを計画する ＷＭＳのアップグレード，モバイルデバイスの移行，システムの移行を含む技術更新を管理する。 業務量の変動やチームの変動にも耐えうる リーダーシップの習慣を養う また，実際の倉庫や仮想の倉庫の２年間の改善計画を作成するための筆記試験を行う。 このコースは長期的な性能を担当する倉庫管理者、運用責任者、およびサプライチェーンリーダー向けに設計されています。基礎的な作業を先に行いたいという意欲のある初心者にも適しています。自動化の経験は必要ありません。このコースは運用規則に関するものであり、情報的なものに留まります。特定のベンダーや技術に対する特定の推奨は提供しません。