نظرية الألعاب لاستراتيجية الأعمال واتخاذ القرار

النجاح في العمل لا يتعلق فقط بتحركاتك الخاصة؛ بل يتعلق بتوقع ردود أفعال الآخرين عليها. فهم المنطق الخفي وراء التفاعلات التنافسية يتيح لك البقاء في المقدمة في سوق دائم التغير. تقدم هذه الدورة إطارًا عمليًا لتحليل المواقف الاستراتيجية واتخاذ قرارات أذكى في التسعير والتفاوض وتخطيط المنتجات. ستنتقل إلى ما وراء الحدس البسيط لتطوير طريقة تفكير منظمة تأخذ في الاعتبار حوافز وإجراءات المنافسين والشركاء والعملاء المحتملة. ما ستتعلمه: - فهم المبادئ الأساسية للتفاعل الاستراتيجي ومنطق اتخاذ القرار - تطبيق مفهوم التعاون التنافسي (coopetition) لإيجاد فرص مربحة للجانبين في الأسواق التنافسية - تحليل استراتيجيات التسعير ودخول السوق باستخدام أطر الألعاب غير الصفرية - إتقان تكتيكات التفاوض من خلال توقع تحركات وحوافز الأطراف الأخرى - تقييم التأثيرات الشبكية وديناميكيات المنصات لبناء مزايا تنافسية مستدامة - التدرب على تحديد توازن ناش (Nash equilibrium) في سيناريوهات الأعمال الواقعية تبدأ الدورة بتعريفات أساسية ومفاهيم جوهرية قبل استكشاف التطبيقات العملية في وظائف الأعمال المختلفة. ستقرأ من خلال تحليلات منطقية وتمارين استراتيجية مصممة لبناء نموذج ذهني قوي للمنافسة والتعاون. تم تصميم هذه الدورة للمبتدئين والمديرين الطموحين والمهنيين الذين يرغبون في تحسين تفكيرهم الاستراتيجي. لا يلزم معرفة مسبقة بالرياضيات المتقدمة أو الاقتصاد. ابدأ في بناء ميزتك الاستراتيجية من خلال قوة اتخاذ القرار المنطقي.