Lý thuyết trò chơi cho chiến lược kinh doanh và ra quyết định

Thành công trong kinh doanh không chỉ là về những bước đi của bạn; nó là về việc dự đoán cách người khác sẽ phản ứng với họ. Chương trình này cung cấp một khung thực tế để phân tích các tình huống chiến lược và đưa ra các quyết định thông minh hơn trong việc định giá, thương lượng và lên kế hoạch sản phẩm. Bạn sẽ vượt qua trực giác đơn giản để phát triển một cách tư duy có cấu trúc để giải thích cho các động lực và hành động có thể của đối thủ cạnh tranh, đối tác và khách hàng. Bạn sẽ học được: - Hiểu được các nguyên tắc cơ bản của tương tác chiến lược và logic quyết định - Ứng dụng khái niệm coopetition để tìm cơ hội win-win trong thị trường cạnh tranh - Phân tích chiến lược giá và nhập thị trường sử dụng khung trò chơi tổng không - Biết chiến thuật đàm phán bằng cách dự đoán các bước và động lực của các bên khác - Đánh giá hiệu ứng mạng và động lực nền tảng để xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững - Thực hành xác định cân bằng Nash trong các kịch bản kinh doanh thế giới thực Chương trình bắt đầu với những định nghĩa cơ bản và những khái niệm cốt lõi trước khi khám phá những ứng dụng thực tế trong các chức năng kinh doanh khác nhau. Chương trình này được thiết kế cho người mới bắt đầu, những người muốn quản lý, và những người chuyên nghiệp muốn cải thiện khả năng suy luận chiến lược của họ. Không cần phải có kiến thức toán học hay kinh tế tiên tiến. Bắt đầu xây dựng lợi thế chiến lược của bạn thông qua sức mạnh của việc ra quyết định logic.