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À propos de ce cours
Les portefeuilles de propriété intellectuelle qui apportent une valeur réelle naissent rarement par accident. Ils reflètent des choix délibérés quant aux inventions à protéger, à celles à garder comme secrets commerciaux et à celles à laisser expirer à mesure que les priorités évoluent. L'analytique assistée par l'IA fait de plus en plus partie de ces choix, mais le jugement stratégique reste fermement humain. Ce cours explore comment les deux travaillent ensemble dans la stratégie de propriété intellectuelle à long terme.
Vous travaillerez sur des scénarios écrits qui examinent les décisions de portefeuille sur plusieurs années, y compris les nouveaux domaines technologiques, les changements concurrentiels et les contraintes budgétaires. Le cours aborde également le travail de gouvernance et de communication qui transforme l'analytique en informations prêtes à être présentées au conseil d'administration.
Ce que vous apprendrez :
- Utiliser l'analytique assistée par l'IA pour cartographier la couverture du portefeuille par rapport aux priorités commerciales actuelles et émergentes
- Identifier les espaces blancs, la concentration concurrentielle et les lacunes stratégiques grâce à des analyses structurées
- Planifier des stratégies de constitution de portefeuille, y compris les décisions de dépôt, l'expansion des familles et les compromis entre secrets commerciaux
- Exécuter des décisions de suppression sur des actifs vieillissants ou hors stratégie avec des cadres clairs de coûts et de risques
- Communiquer les informations sur le portefeuille aux dirigeants, aux conseils d'administration et aux responsables de produits en utilisant des visuels et des récits accessibles
- Gouverner l'analytique de propriété intellectuelle assistée par l'IA, y compris les sources de données, les hypothèses de modèles et la validation continue
Le cours commence par la cartographie du portefeuille, passe par les stratégies de constitution et de suppression, et se termine par la gouvernance et la communication avec la direction. Un exercice écrit final vous demande de rédiger une stratégie de propriété intellectuelle sur trois ans, soutenue par l'analytique de l'IA, pour un scénario organisationnel spécifique.
Ce cours est conçu pour les responsables de la propriété intellectuelle, les directeurs juridiques et les intégrateurs technologiques qui introduisent des outils d'IA dans les équipes de propriété intellectuelle établies. Aucune expérience préalable en IA n'est requise. Le cours est informatif, respecte le rôle des avocats qualifiés dans toute décision importante et ne fournit pas de conseils juridiques pour des situations spécifiques.
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