1. कार्यपालक और प्रबंधक के संबंधों का विकास।

इस पाठ्यक्रम में आप एक सुपरवाइजर होने से एक ऐसे नेता में परिवर्तन करेंगे जो केवल कार्यों की निगरानी करता है और जो लगातार प्रतिक्रिया और सार्थक पेशेवर विकास के माध्यम से कर्मचारियों को सशक्त बनाता है। आप क्या सीखेंगे: -प्रदर्शन प्रबंधन चक्र के मूल घटकों और चरणों को समझें। - स्पष्ट, माप योग्य लक्ष्य स्थापित करें जो कंपनी की रणनीति के साथ व्यक्तिगत काम को संरेखित करते हैं। • आधुनिक संचार तकनीकों का उपयोग करते हुए रचनात्मक प्रतिक्रिया सत्र आयोजित करें। -अप्रचलित वार्षिक समीक्षा मॉडल को बदलने के लिए निरंतर प्रदर्शन ट्रैकिंग को लागू करना। -कर्मचारियों के दीर्घकालिक विकास और करियर पथ के समर्थन के लिए कोचिंग रणनीतियों का उपयोग करना। - पेशेवर आत्मविश्वास और सहानुभूति के साथ कठिन प्रदर्शन बातचीत का पता लगाएं। इस पाठ्यक्रम में लक्ष्य निर्धारण, प्रतिक्रिया प्रदान करने और चल रहे विकास का प्रबंधन करने के लिए व्यावहारिक तरीकों में जाने से पहले मूलभूत परिभाषाओं और प्रमुख शब्दावली के साथ पाठ्यक्रम शुरू होता है। यह संरचनात्मक दृष्टिकोण यह सुनिश्चित करता है कि आप इन नेतृत्व सिद्धांतों को किसी भी पेशेवर वातावरण में तुरंत लागू कर सकते हैं। यह पाठ्यक्रम नए प्रबंधकों, महत्वाकांक्षी टीम नेताओं और मानव संसाधन पेशेवरों के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिसमें कोई पूर्व प्रबंधन अनुभव की आवश्यकता नहीं है। आज ही एक अधिक उत्पादक और प्रेरित टीम का निर्माण शुरू करें।