หลักการบริหารและพัฒนาประสิทธิภาพของพนักงาน

หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณสามารถเปลี่ยนแปลงจากผู้ดูแลที่เพียงแค่เฝ้าติดตามงานไปเป็นผู้นำที่ให้อำนาจกับพนักงานผ่านการให้ความคิดเห็นที่สม่ำเสมอและพัฒนาการทางอาชีพอย่างมีนัยสำคัญ คุณจะเรียนรู้อะไร - เข้าใจส่วนประกอบหลักและขั้นตอนของวงจรการบริหารผลงาน - ตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและวัดได้ เพื่อให้งานแต่ละคนสอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท - ใช้เทคนิคการสื่อสารสมัยใหม่ - ใช้การติดตามผลงานอย่างต่อเนื่อง แทนการตรวจสอบรายปีที่ล้าสมัย - ใช้กลยุทธ์การฝึกอบรม เพื่อสนับสนุนการเติบโตของพนักงานในระยะยาวและเส้นทางอาชีพ - นำทางการสนทนาที่ยาก ด้วยความมั่นใจและความเข้าใจ หลักสูตรนี้เริ่มต้นด้วยการอธิบายพื้นฐานและคำศัพท์หลักก่อนที่จะย้ายไปยังวิธีการปฏิบัติการสำหรับกำหนดเป้าหมาย, จัดส่งผลตอบรับ, และจัดการการพัฒนาที่ดำเนินอยู่ วิธีการที่ถูกจัดทำขึ้นนี้จะทำให้คุณสามารถนำหลักการการเป็นผู้นำเหล่านี้ไปใช้ได้ทันทีในสภาพแวดล้อมทางอาชีพใด ๆ หลักสูตรนี้ถูกออกแบบสำหรับผู้จัดการใหม่, ผู้นำทีมที่มีความปรารถนา, และผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล, โดยไม่ต้องมีประสบการณ์การบริหารงานก่อนหน้านี้เริ่มสร้างทีมที่ผลิตและมีแรงจูงใจมากขึ้นในวันนี้