مشاركة أصحاب المصلحة وإدارة أدوار المشاريع

غالبا ما تنجح المشاريع أو تفشل بناء على مدى حسن إدارة التوقعات وتصفح العلاقات المهنية. توفر هذه الدورة الأدوات والأطر الأساسية اللازمة لتحديد اللاعبين الرئيسيين وإبقائهم متوائمين مع أهداف المشروع من البداية إلى النهاية. وستقوم بتحويل نهجك في تنسيق المشاريع عن طريق تعلم كيفية رسم خرائط التأثير، وتحديد حدود واضحة للمسؤولية، وتبسيط الاتصالات عبر أي منظمة. ماذا ستتعلم: - تحديد وتعريف مختلف أدوار المشاريع ومسؤولياتها الأساسية - إجراء تحليل دقيق لأصحاب المصلحة باستخدام شبكات السلطة والمصالح - وضع وتنفيذ مخططات مبادرة تقييم الأداء الإداري لتوضيح مساءلة الأفرقة - وضع استراتيجيات اتصال مصممة خصيصا لتلبية احتياجات مختلف أصحاب المصلحة - إدارة توقعات أصحاب المصلحة بفعالية في البيئات النائية والمختلطة - تطبيق ممارسات اتصال شاملة لبناء الثقة ومواءمة المشاريع تبدأ المادة بالمصطلحات الأساسية والأسس النفسية لإدارة أصحاب المصلحة قبل الانتقال إلى التمارين العملية لرسم خرائط التأثير وبناء مصفوفات المسؤولية. ستقرأ من خلال السيناريوهات المفصلة وتطبق هذه الأطر على تحديات المشاريع في العالم الحقيقي. هذه الدورة مصممة لمديري المشاريع الطموحين، والمنسقين، والمهنيين الجدد في قيادة الفرق، دون الحاجة إلى خبرة سابقة.بدء بناء مهارات الاتصال المهنية اللازمة لقيادة المشاريع الناجحة اليوم.