Engagement des intervenants et gestion des rôles de projet

Ce cours fournit les outils et les cadres fondamentaux nécessaires pour identifier les acteurs clés et les garder alignés sur les objectifs du projet du début à la fin. Vous transformerez votre approche de la coordination de projet en apprenant à cartographier l'influence, à définir des limites de responsabilité claires et à rationaliser la communication dans toute organisation. Ce que vous apprendrez: - Identifier et définir les différents rôles et responsabilités de base du projet - Effectuer une analyse approfondie des parties prenantes en utilisant des grilles de pouvoir et d'intérêt - Créer et mettre en œuvre des tableaux RACI pour clarifier la responsabilité de l'équipe - Développer des stratégies de communication adaptées aux besoins des différentes parties prenantes - Gérer efficacement les attentes des parties prenantes dans des environnements distants et hybrides - Appliquer des pratiques de communication inclusives pour établir la confiance et l'alignement du projet Le matériel commence par la terminologie essentielle et les fondements psychologiques de la gestion des parties prenantes avant de passer à des exercices pratiques pour cartographier l'influence et construire des matrices de responsabilité.Vous lirez des scénarios détaillés et appliquerez ces cadres aux défis du projet du monde réel. Ce cours est conçu pour les gestionnaires de projet, les coordinateurs et les professionnels qui souhaitent diriger des équipes, sans expérience préalable.Commencez à développer les compétences de communication professionnelle nécessaires pour mener des projets réussis dès aujourd'hui.