Manajemen Kegiatan dan Perencanaan

Proyek sering sukses atau gagal berdasarkan seberapa baik Anda mengelola ekspektasi dan menjelajahi hubungan profesional. Kursus ini menyediakan alat dan kerangka kerja dasar yang diperlukan untuk mengidentifikasi pemain kunci dan menjaga mereka sejalan dengan tujuan proyek dari awal hingga akhir. Anda akan mengubah pendekatan Anda terhadap koordinasi proyek dengan belajar bagaimana memetakan pengaruh, mendefinisikan batas tanggung jawab yang jelas, dan menyederhanakan komunikasi di seluruh organisasi. Apa yang akan kau pelajari: - Mengenal dan mendefinisikan berbagai peran proyek dan tanggung jawab inti - Lakukan analisis stakeholder secara menyeluruh menggunakan grid daya dan bunga - Membuat dan menerapkan RACI chart untuk menjelaskan akuntabilitas tim - Mengembangkan strategi komunikasi yang disesuaikan dengan kebutuhan pemangku kepentingan yang berbeda - Mengurus harapan pemangku kepentingan secara efektif di lingkungan terpencil dan hibrida - Terapkan praktik komunikasi inklusif untuk membangun kepercayaan dan penyesuaian proyek Materi dimulai dengan terminologi penting dan dasar psikologi manajemen pemangku kepentingan sebelum beralih ke latihan praktis untuk memetakan pengaruh dan membangun matriks tanggung jawab. Anda akan membaca melalui skenario terperinci dan menerapkan kerangka kerja ini untuk tantangan proyek dunia nyata. Kursus ini dirancang untuk manajer proyek bercita-cita, koordinator, dan profesional baru untuk memimpin tim, tanpa pengalaman sebelumnya diperlukan. Mulai membangun keterampilan komunikasi profesional yang diperlukan untuk memandu proyek yang sukses hari ini.