การนำการเปลี่ยนแปลงในองค์กรด้วยสุนทรียสาธก (Appreciative Inquiry)

การจัดการการเปลี่ยนแปลงแบบดั้งเดิมมักมุ่งเน้นไปที่การแก้ไขสิ่งที่พัง ซึ่งอาจนำไปสู่การต่อต้านและความเหนื่อยหน่าย สุนทรียสาธก (Appreciative Inquiry) เปลี่ยนความสนใจไปที่สิ่งที่กำลังไปได้ดี โดยส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการมีส่วนร่วมและนวัตกรรมต่อยอดจากความสำเร็จขององค์กร เมื่อจบคอร์สนี้ คุณจะสามารถอำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกด้วยการตั้งคำถามเชิงสร้างสรรค์และระบุแก่นเชิงบวกของทีมหรือระบบใดๆ ได้ คุณจะเปลี่ยนจากกรอบความคิดที่มองหาข้อบกพร่องไปสู่แนวทางที่เน้นจุดแข็งซึ่งสร้างแรงบันดาลใจในการปฏิบัติงานร่วมกัน สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้: - ทำความเข้าใจหลักการและปรัชญาหลักของสุนทรียสาธก (Appreciative Inquiry) - นำวัฏจักร 5-D ของการเปลี่ยนแปลงไปใช้กับสถานการณ์ในองค์กรจริง - สร้างคำถามทรงพลังที่จุดประกายความคิดสร้างสรรค์และการทำงานร่วมกัน - อำนวยความสะดวกในการสนทนาที่เน้นจุดแข็งเพื่อเอาชนะการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง - ผสานรวมความปลอดภัยทางจิตวิทยาและความเป็นผู้นำแบบมีส่วนร่วมเข้ากับกระบวนการสอบถาม - ออกแบบแผนงานสำหรับการเรียนรู้ในองค์กรอย่างต่อเนื่องและการเติบโตในเชิงบวก คอร์สนี้เริ่มต้นด้วยคำจำกัดความพื้นฐานและประวัติความเป็นมาของการศึกษาองค์กรเชิงบวก ก่อนที่จะเข้าสู่การประยุกต์ใช้กรอบการสอบถามในทางปฏิบัติ คุณจะได้อ่านคำอธิบายโดยละเอียดและฝึกฝนทักษะผ่านแบบฝึกหัดการเขียนที่ออกแบบมาเพื่อลับมุมมองความเป็นผู้นำของคุณ คอร์สนี้สร้างขึ้นสำหรับผู้เริ่มต้น ผู้จัดการที่กำลังเติบโต และหัวหน้าทีมที่ต้องการนำด้วยกรอบความคิดเชิงสร้างสรรค์ ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์ด้านการจัดการการเปลี่ยนแปลงมาก่อน เริ่มต้นการเดินทางของคุณเพื่อเป็นผู้นำที่เน้นจุดแข็งวันนี้