Memimpin Perubahan Organisasi Melalui Investigasi Apresiasi

Manajemen perubahan tradisional sering berfokus pada perbaikan yang rusak, yang dapat menyebabkan resistensi dan kelelahan. Appreciative Inquiry mengalihkan fokus ke hal-hal yang berhasil, menumbuhkan budaya keterlibatan dan inovasi dengan membangun keberhasilan organisasi. Pada akhir kursus ini, Anda akan mampu memfasilitasi perubahan positif dengan menanyakan pertanyaan-pertanyaan yang produktif dan mengidentifikasi "inti positif" dari tim atau sistem apapun. Anda akan beralih dari pola pikir yang berbasis defisit ke pendekatan berbasis kekuatan yang menginspirasi tindakan kolektif. Apa yang akan kau pelajari: - Mengerti prinsip inti dan filosofi Investigasi Apresiasi - Terapkan Siklus 5-D perubahan ke skenario organisasi dunia nyata - Membangun pertanyaan yang kuat yang memicu kreativitas dan kolaborasi - Memfasilitasi percakapan berdasarkan kekuatan untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan - Integrasi keamanan psikologis dan kepemimpinan inklusif ke dalam proses penyelidikan - Merancang peta jalan untuk pembelajaran organisasi terus-menerus dan pertumbuhan positif Kursus ini dimulai dengan definisi dasar dan sejarah beasiswa organisasi positif sebelum beralih ke aplikasi praktis kerangka investigasi. Anda akan membaca penjelasan rinci dan mempraktekkan keterampilan Anda melalui latihan tertulis yang dirancang untuk mempertajam perspektif kepemimpinan Anda. Kursus ini dibuat untuk pemula, manajer bercita-cita, dan pemimpin tim yang ingin memimpin dengan pola pikir konstruktif. Tidak ada pengalaman sebelumnya dalam manajemen perubahan yang diperlukan. Mulai perjalananmu menuju menjadi pemimpin yang berbasis kekuatan hari ini.